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磨炼你的社交技巧

书籍名:《解密硅谷》    作者:米歇尔 E. 梅西纳



举办各类社交活动是硅谷的特点之一。几乎在每一个工作日,你都会发现有创业者与其他商业生态系统中的重要人物碰面的活动。活动议程可能包括演讲、小组座谈会或创业项目路演。组织者通常还会考虑在活动中留出让参与者彼此建立联系的时间。一些活动是“没有特定内容”的,换言之,与会者聚在一起仅仅是为了开展社交。

在这里,人们真心愿意彼此帮助。

——莱娜·斯杰斯勒弗·舒尔茨(Lene  Sjorslev  Schulze),42  Associates

参加社交活动有助于与外界保持联系,这样你才能够被他人关注,并与之产生关联。在参加社交活动时,我们会与熟识的人聊天,获取他们目前从事的项目及参与活动的近况。那些人通常会带来新的人脉,因为继上次见面后,他们又结交了新的朋友。

除由SVForum、Silicon  Vikings和BayBrazil组织的色彩纷呈的聚会、约会活动以外,还有汇集了成千上万人的大型会议或社区,比如TechCrunch[4]、创业磨坊(Startup  Grind)[5]、DEMO、TiE、AlwaysOn、Launch和Dream-Force等。尽管专注于同一领域或市场的初创公司间存在竞争是必然的,但这并不妨碍同业者在这些聚会中共筑友谊。人们时常会分享相关信息、观点及消费勘查数据等。

参加社交活动并不是为了收集一大堆名片,而是要建立商业联系,加强信任。想要建立联系,你需要充分了解这个人,确定他与你在背景、对外界的关注点和人际关系上的共同之处。要加强信任,你首先要开诚布公地介绍自己,同时注意举止礼貌、专业、得体。一次成功的社交活动是以这样的假设为基础的:当将来有人拜访你时,你也能做出同等的回应,包括向对方提供你自己的人脉。

虽然人们都说天下没有免费的午餐,但在这里,整个生态系统都是共享和联结的。

——法比奥·桑蒂尼,Neteye

虽然硅谷中的人们乐于彼此结交,但冒昧地通过随机请求与人建立联系通常不会奏效。由双方共同熟识的中间人热情引荐会比通过领英发出生硬的请求要有成效得多。

在请求他人代表自己做介绍之前必须完成几个关键步骤,描述清楚你公司的业务、请求见面的原因以及他人与你见面可能获得哪些利益——将这些信息整理好并传达给中间人。

一旦你开始扩大人脉圈,维护起来就是需要时间和精力的。事实证明,领英是一个保持联系的好平台。你可以定期对联系人更新的日志发表评论,更新自己项目的进展,确认生日日期,转发文章或有价值的链接,以及与你在社交活动中结识的人在线保持联系。你还可以在领英上更新照片或修改头像及职位来保持关注度和相关性。如果你是领英高级会员,还可以看到哪些人浏览过你的档案并与他们取得联系。

如果你的人脉圈都在一个地方,那么你很难离开。因为没有了这座桥梁,你将无用武之地。

——戴维·李,韩国SK电讯公司

为了不断扩大人脉圈,你可能还想每6~12个月联系已经相熟的朋友,倾听他们关于你应当结识新朋友的资源与建议。当然,你可能也想提供一些对他们有益的人脉资源。经过一段时间,你会发现你人脉圈里的有些人比其他人更有价值;积极培养和保持这些人脉并定期给予回报是至关重要的。

硅谷人员密集,人脉圈会有重叠。因此,最好不要公开诋毁任何人,因为你所诋毁之人可能恰好是交谈者的好朋友。

不要低估那些具有丰富人脉关系的硅谷人。

——苏珊·卢卡斯·康威尔(Susan  Lucas-Conwell),Innovation  Catalyst

识别有意义的业务联系并建立良好的业务关系是硅谷成功创业者的核心特征之一。创业者集中度高、人员流动性大以及互惠互利思想深入人心,这些都是硅谷形成联结紧密的人脉网的原因。然而,同样重要的是要意识到硅谷人的时间都异常宝贵。有时需要几经尝试才能得到他们的注意。所以,要保持礼貌,但也要懂得坚持。