通过“高效运行管理表”，将每三天的活动进展情况可视化
与“半周会议”同步运行的，是“高效运行管理表”。
在这张“高效运行管理表”当中，平行排列着众多个必要的措施（DO），并与复数个KPI指标相互关联，每一条措施均附有负责人的姓名，同时还包括一百条具体任务计划，十种最新创意的验证结果报告以及复数个KDI指标的进展情况。除此之外，还包括半周会议上提出的改善措施以及面临的课题。
像这样，将团队每一位成员的行动计划如实地展现在全体成员面前，看似单纯却可以得到很好的效果。
行动计划共享的效果
·行动目标明确，不会迷失方向。
·日程安排公布于众，无形中增加了责任感。
·行动计划共享，不必在半周会议上特地说明（如果按计划进行，则一句话“按计划进行”便可告之）。
·可以纵览部下过去乃至未来一个时期内的行动计划，以利于对不善于编排优先顺序和计划日程的职员进行指导。
但是，如果过于干涉部下的日程安排，势必对部下造成精神压力，从而导致部下失去自信。有关具体任务（TODO）的日常管理，则应当尽量由职员自行斟酌决定。
无疑，“高效运行管理表”可以对KDI指标的管理起到促进作用，但是它更重要的作用，是将实施对策（DO）按照KPI的优先顺序进行重新排列。
KDI的每一项任务看似微不足道。但是对任务的执行者来说，看到这张“高效运行管理表”，就可以让他看到自己的工作在整个项目当中所处的地位，其重要意义不言而喻。
图8-2 高效运行管理表